
sp; 这一人事变动折射出英特尔代工业务的结构性困境。英特尔长期依赖自有晶圆厂为内部芯片设计部门服务,但仅靠内部设计业务已难以覆盖维护和扩充这些设施所需的高昂成本。 要打开局面,就必须将那些与英特尔存在竞争关系的芯片设
能力本身,而拥有全球客户资源和销售管理经验的高管,被视为提升竞争力的重要变量。 Shawn Han在三星积累的三十年经验横跨逻辑工艺节点技术与销售管理两个维度——自1996年起参与多个逻辑节点的技术工作,并在后期主导代工销售。
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发布时间:06:12:14